【十年盘点】人工智能当助教离成为教练还远吗

【十年盘点】人工智能当助教离成为教练还远吗

泰坦体育全媒体记者毕摩

2009年,密歇根大学教授西曼斯基和英国《金融时报》专栏作家西蒙·库珀合著了一本书《足球经济学》。一年后,这本书被引入中国。这本书出版前几年,足球世界已经出现了信息化和数字化的征兆。2004年,穆里尼奥给阿布拉莫维奇发了一份求职材料。切尔西说他们不知道这位年轻后卫的数字工作风格。那是教练人员拿着笔记本或战术板画画的时候。2019年的今天,平板电脑是许多教练的标准配置。

事实上,与其他球类运动,尤其是美国的球类运动相比,对理性分析方法不再抱有幻想的进展严重滞后,如足球中的数据分析。在穆里尼奥的PPT出乎旁观者意料的前一年,美国体育作家迈克尔·刘易斯出版了一本基于棒球大联盟数据分析文化的书《金球》。

2013年,德国足协与软件公司思爱普合作,引入思爱普的数据分析软件,对球队对抗对手的表现进行高度数字化和分析。根据每个球员的位置和职责,将获得的分析信息个性化推送到23名球员的手机上,每个球员的平均持球时间从3.4秒减少到1.1秒,大大减少了无效控球。德国赢得了2014年世界杯,被认为是大数据分析支持的第一次世界杯胜利。

今天,类似的数据分析软件已经广泛应用于足球领域。除了官方比赛的数据分析之外,球员还需要穿上带有全球定位系统技术和心率跟踪器的专业背心进行训练,以便教练和分析师能够收集训练数据。对于球迷来说,除了基本的20世纪数据,如投篮次数、角球次数和犯规次数之外,基于大数据的得分和跑步热点图在过去十年里已经逐渐普及。

数据分析的使用场景不仅包括赛前分析或赛后总结,还逐渐应用于实时竞争策略分析。普通的数据软件已经不能满足足球比赛不断变化的情况。人工智能已经逐渐进入足球领域。根据实时采集的数据,基于内置的数据建模和算法,为指导比赛的教练员提供实时应对策略。在过去的十年里,人工智能在围棋和电子竞技领域取得了巨大的胜利。虽然目前不可能涉足足球领域,但人工智能有可能在可预见的未来解雇所有教练,并将教练团队中的人的责任转变为政治委员。

在过去的十年里,基于祛魅的科学理性分析不仅渗透到足球微观层面的每一个细分领域,而且已经成为一些足球俱乐部和青少年训练中心宏观层面的长期发展战略。2017年,巴塞罗那完成了“巴塞罗那创新港”的建设,从营养到虚拟现实再到竞争分析,为俱乐部的运动队和球迷提供全方位的技术支持。

曼城足球集团(City Football Group)是曼城的母公司,旨在“迪士尼”其俱乐部,不仅模仿德国队与思爱普的合作,最近还推出了专门从事技术投资的美国私募银湖资本。其目标之一是进一步从硅谷引进尖端技术,支持城市足球集团的发展。除了与各大俱乐部合作提供技术支持之外,卡塔尔阿斯佩体育学院(Asper Sports Institute)在过去十年里一直深入从事体育科技和数据分析,在比赛结果中逐渐展现出强大的科研实力。今年年初的亚洲杯是33,354人。基于阿斯佩训练的新一代卡塔尔球员,卡塔尔以7胜1负赢得冠军。

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